2月20日上午，润丰公司“青蓝工程”座谈会议在本部会议室召开，会议由党支部书记、董事长符强主持，公司在家领导班子成员及2022年结对的七对师徒参加会议。

会议首先传达学习了集团公司三届二次职代会重点任务、十件实事要事中关于“青蓝工程”的相关内容。之后，结对师徒对照2022年签订的《“青蓝工程”培养规划表》，结合自身情况、岗位实际与工作经验，从业务工作培养规划、职称（资格）证件规划、道德品行培养规划、其他规划几方面谈体会、讲经验、聊困惑。最后，参会人员围绕公司今年如何开展好“青蓝工程”展开深入讨论并提出相关工作建议。

会议强调，要相互谦虚探讨，实现共同提高，“树信心、传经验、勤交流、找机会”是做好师徒结对的重要方法。要树立好榜样，多听、多问、多沟通、多思考、多鼓励，把师徒关系走好，把经验传授好，缩短徒弟学习适应期，师徒之间要勤于交流，相互弥补不足。要提思路、提方法、提措施、给压力，加强过程督促指导，继续用好定期座谈交流机制，确保“青蓝工程”走深走实。