3月21日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝到贵平3标调研，贵平3标领导班子陪同。

赵渝实地查看了项目现场建设安全与进度情况，重点检查了毛栗树隧道出口、下屯脚大桥、拐堵大桥、洗马特大桥、3#料场等区域的施工进展、现场安全文明施工、质量控制、征拆协调等工作内容。并对项目建设中的安全质量管控、施工组织设计、征地协调、房屋拆迁以及现阶段施工推进过程中存在的困难和问题等提出指导性意见建议。

针对下阶段的工作开展，赵渝指出：一是坚持“安全就是效益”的理念，结合项目实际更好统筹发展和安全，细致开展安全隐患排查治理，注意施工便道的通行能力和雨季施工的影响，认真做好大型机械设备作业的风险防范工作。二是强化施工组织，合理整合资源调配，特别是针对毛栗树隧道、下屯脚大桥、洗马特大桥和洗马枢纽互通等关键施工点以及3#料场建设、后续的T梁预制场建设和架梁顺序等，要严格把控时间节点，确保按照计划有序推进施工。三是建立良好沟通协调关系，主动与两级政府、指挥部搭建良好的沟通协调关系，认真分析研判现阶段征拆过程中遇到的困难和问题，对房屋拆迁进行全面摸底排查，多措并举稳步推进征地拆迁工作，特别是要加强10kv高压线的迁改、洗马枢纽互通以及洗马特大桥7#墩位置的220kv高压铁塔拆除工作，避免影响工程进度。四是加强关心关爱，近期天气逐渐炎热，项目部要实时关注施工现场建筑工人的身体状况和工作情况，主动沟通交流，及时关怀疏导，凝聚起上下一心、齐心协力、共建贵平的战斗力。