为进一步推动集团公司“三化管理”走深走实,3月24日,分公司组织开展《“路面加油站”内培内训课堂第八期——学深悟透“三化管理”,助推公司高质量发展》专题培训。
培训会上,分公司监管考核组组长吴明胜传达学习了《贵州路桥集团有限公司“三化管理”实施方案》,详细介绍和解读了集团公司“三化管理”的主要内容、分项核心要义、总体目标、工作推进过程等内容,通过以纳晴路面项目、六安路面项目前期准备工作为例,进一步探讨了“三化管理”在实际工作中的实践与思考,加深了大家对“三化管理”考核办法、各类管理台帐、岗位职责清单的熟悉和掌握,为做实做细“三化管理”推进工作提供了业务知识支撑。
内培内训课堂上,各项目针对当前“三化管理”推进过程中存在的问题和遇到的困难进行了交流,大家集思广益,提出了解决思路。
“路面加油站”内培内训课堂第八期现场
主讲人吴明胜