4月12日，集团公司党委委员、副总经理金书滨到鲁巧三分部指导工作，集团物资设备部、黔航公司及项目主要负责人参加。

在施工现场，金书滨先后查看了新坪隧道出口、新坪隧道出口门禁系统、青山隧道进口等施工点，认真听取了项目负责人关于工程概况、施工进度、品质工程、“三化管理”等情况的汇报，详细了解了项目生产经营情况、从业人员安全教育培训情况，询问了项目推进过程中需要协调解决的困难，同时针对重点工程、隐蔽工程、关键节点的施工进行了工作指导，并就各种施工工艺提出了安全质量要求。 

察看现场

金书滨强调，一要开展好安全事故案例警示教育。结合实际，建立健全安全警示教育长效机制，锲而不舍抓落实，进一步提升全员安全意识和“底线”“红线”思维；从严从细制止施工现场“不安全行为”，激发员工“学安全、能安全、会安全”主观能动性。二要扎实推进双重预防机制和标准化创建工作，切实抓好安全生产隐患排查治理制度的落实，坚决防范各类生产安全事故发生；针对存在的隐患问题，举一反三，做到主动抓安全，看得见问题、想得到办法、拿得出措施，找准问题、解决问题，持续提升精益化管理水平。三是要抓好全面落实“三化管理”各项工作，落实落细各项任务和措施，根据实际运用情况，及时总结改进，以进一步适应施工现场安全质量管控，提升项目安全质量管控水平，促进项目提质增效。