4月19日,集团公司党委书记、董事长杜文昌到荔河1标调研项目建设情况,荔河1标项目班子参加。
调研现场
调研中,杜文昌深入荔河1标茂兰互通、机场互通施工现场,听取了项目班子关于施工进度、质量、安全等方面的汇报,并对项目建设中安全质量管控、施工组织设计、征地协调、房屋拆迁以及现阶段施工推进过程中存在的困难和问题等提出了指导性意见建议。
杜文昌强调,一是在项目建设过程中要树牢成本意识,严格按照公司“三化管理”工作要求,落实落细项目全过程成本管控措施,杜绝施工浪费;二是要理清、优化设计思路,针对项目点多线长的实际情况,根据“品质工程”建设要求,制定科学可行的施工方案,确保高品质、高效率推进项目建设进程;三是要对安全生产常抓不懈,始终保持头脑清醒,拒绝麻痹大意、思想僵化,持之以恒抓安全落实,举一反三建制度长效,用最严厉的措施和最坚决的态度抓好安全生产各项工作。