4月18日-19日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝，党委委员、副总经理金书滨到第五分公司重庆片区项目调研，工管部相关负责同志、第五分公司班子成员及项目班子参与调研。

4月18日，赵渝、金书滨一行到巫云开A3标施工现场进行检查，认真听取项目相关负责人的汇报，就工程进度、质量控制、安全防护工作等方面提出要求：一是要梳理项目剩余工程量，加快整体进度。认真分析目前T梁预制场产梁滞后的原因，制定具体措施，切实解决T梁预制场制梁滞后问题。二是要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理，杜绝工程质量通病，对外树立好集团的品牌形象。三是要认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度, 切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作,提高安全意识。

现场调研

4月19日，赵渝、金书滨一行到奉建高速TJ02工区调研，先后到白帝城长江大桥2#、3#主塔、隧道锚、瞿塘峡互通、T梁预制场等施工现场调研，详细了解了安全生产、“三化管理”、工程进度等情况，并召开了重庆片区项目调研座谈会。听取了各项目负责人对各工点工程进度、工程难点等情况的汇报，对现场的文明施工、征地拆迁、安全生产、弃土场相关手续跟进等提出了相关要求。

赵渝强调：一是要始终绷紧安全生产这根“弦”，在抓进度、抓质量的同时，必须把安全生产摆在首要位置。二是汛期将至，要紧盯重点部位、重点环节，加大汛期隐患排查力度，对排水设施、高处作业、临时用电、起重设备固定状况及防汛物资储备情况进行检查。三是强化质量、安全、进度、成本管理，确保各项工作不折不扣落实到位，为生产经营创造良好条件。四是树牢精品意识，抓好项目精细化管理，加强管理人员和作业人员规范化、标准化教育，树立路桥品牌形象。五是要认真履行“一岗双责”责任，切实抓好党风廉政建设工作，注重完善内部管理机制，规范工作流程，细化“三重一大”事项的范围、监督检查及责任追究，切实做到有章可循。

调研座谈会