近日,第四分公司副总经理、贵平7标党支部书记兼项目常务副经理杨仁贵到二工区检查现场情况,随即在工区驻地会议室组织召开施工推进会,听取工区现场管理工作情况汇报,精准分析现阶段存在的困难和短板,进一步明确当前和下一阶段施工生产工作的目标任务和具体举措。
会议现场
会议要求,一是下构施工开启,各管段技术员盯紧施工安全,持续提高施工人员风险防范意识,高空作业随时查看操作人员是否正确佩戴防护用品,坚决遏制安全事故发生。二是天气炎热,加强对驻地办公室、宿舍、厨房等重点部位的安全检查,提前预防,把安全隐患消除在萌芽状态。三是加快T梁预制场建设速度,尽早达到验收及施工条件。四是加快输油管道盖板涵程序对接工作,完成盖板施工,尽早完成便道施工。五是工区负责人加强与工区管理人员沟通交流,把握职工思想动态,切实解决职工在工作中、生活中遇到的实际困难。六是加强团队协作能力及合作意识,提升工作效能,全力保障工区施工任务的稳步推进。