10月8日，集团公司召开2023年10月生产调度会暨安全生产专题会。集团公司在家领导班子成员，总经理助理、副总工程师、各部门负责人，司属各分(子)公司、项目公司、总包行政主要负责人(含主持工作)参加会议。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝主持。

会议现场

会议通报了集团公司9月质量安全管理情况、生产经营完成情况和10月主要工作计划等，各分（子）公司汇报了工作中存在的问题和困难。与会领导围绕相关问题进行了分析研究，并对下一步工作进行安排部署。

会议要求，集团公司各部门、司属各单位、各项目要进一步加强党的建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。分（子）公司要强化“三化管理”，落实好各项工作要求，持续推进项目建设，当好“运动员”角色；监管部门要公平、公正开展监管评价工作，当好“裁判员”角色；审计部要把好最后一道“门槛”，当好“监督员”角色。要进一步增强责任意识，各项工作要明确责任人，各项惩治措施要遵循“从严、从重、从快”原则，强化追责问责。各部门、各单位要围绕当前市场目标、安全目标，以及职代会提出的十件实事要事，压茬推进各项工作有序开展，确保高质量完成年度生产经营任务。

会议强调，要围绕近期生产经营、安全防护和文明施工专项整治行动方案要求，坚持问题导向，认真督导项目开展自检自查，找准存在的问题，深入分析原因，制定整改措施，及时完成整改。各单位要加大“二级管控”执行力度，切实强化管控效果。