10月11日,集团公司党委委员、副总经理、安全总监杨光华到云南鲁巧三分部调研指导。
调研现场
调研现场,杨光华实地察看了新坪隧道、包谷垴隧道、包谷垴桥区等施工点,详细了解项目概况、工程进度、安全生产管控等情况,并针对存在的问题和不足提出整改意见和要求。
杨光华强调,一要着力强化安全生产管理,建立健全常态化长效化安全隐患防范机制,压紧压实安全责任。要盯紧交通安全、高空作业、隧道施工等重点环节,加大隐患排查力度,确保现场施工安全。二要着力抓好项目工程进度管理,提升精细化管理水平,加强工作调度,抓住施工黄金期,高质高效推进项目工程建设。三要着力做好项目标准化建设,进一步完善文明施工方案,结合项目特点,加大企业文化宣传力度,树立良好企业形象,切实提升集团公司在省外市场的知名度和影响力。