3月29日，路桥集团召开2024年第一季度党委理论学习中心组（扩大）集中学习研讨会。集团公司党委书记、董事长杜文昌主持会议并讲话。集团在家领导班子成员赵渝、张金武、杨光华、许正高，副总工程师，本部工会主席人选和各职能部门负责人，各分（子）公司党（总）支部书记、总包项目党支部书记参加。

会议集中学习了习近平总书记关于新质生产力的重要论述等有关内容。集团领导班子成员聚焦主题，依次进行研讨发言。

会议指出，加快形成新质生产力，是引领和确保集团公司高质量发展的关键。各职能部门、各单位要全面深入学习习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述和重要讲话，准确把握其丰富内涵和主要特征，深刻理解新质生产力是创新起主导作用的先进生产力、是符合绿色发展理念的先进生产力、是推动和支撑高质量发展的先进生产力。要聚焦交通运输的基本属性、构成要素、发展前景，充分认识交通运输是新质生产力的重要发展领域，密切结合工作实际，切实把发展新质生产力要求落实到公司生产经营全过程。

会议强调，要紧盯重点工作加快落实新质生产力的发展要求，努力提高治理体系和治理能力现代化水平。一要以“人”为关键，夯实发展新质生产力的实践基础。要完善机制加强人才建设，充分利用内训平台，强化梯队技术力量培养，优化选人用人机制，多维度推进科技人才培育，厚植人才成长沃土。要改进工作作风提升工作效率，持续强化沟通协作，转变思想认识和工作作风，加强工作督查督办，切实推动传统生产力更快向新质生产力跃升。二要以“新”为路径，蹚出发展新质生产力的具体方向。在技术上，要认真总结提炼公司核心技术，加大新设备、新工艺的推广应用力度，加快科研成果转化，推进数智赋能在新质生产力上发挥作用；在思路上，要加快健全合规管理体系，强化风险防范化解，深入推进治理体系改革，不断夯实新质生产力的发展基础保障。三要以“质”为根本，朝着发展新质生产力的目标奋进。紧扣高质量发展主线，重中之重抓市场开拓，深入挖掘市场潜力，按照市场化、专业化发展目标，稳定有序推产业转型，着力开展“高质量发展落实年”专项行动，扎实推进集团公司各项工作落实落地落细，奋力谱写集团公司高质量发展新篇章。