4月8日，路桥集团召开第二季度财务工作会议暨财务人员集体约谈。集团公司党委委员、副总经理王镜越出席会议并开展集体约谈，各分（子）公司财务分管领导和财务负责人参加会议。

会议传达学习了《省交通运输厅2024年度财务工作要点》《省国资委关于做好监管企业司库体系建设工作的通知》，通报了第一季度财务工作完成情况及存在的不足，对审计监管极易发生的涉及财务方面的共性问题提出针对性解决措施，并对第二季度财务重点工作进行了安排部署。

会议要求，一要牢固树立风险意识，压实责任，突出重点，积极统筹协调，加强跟踪调度，强化资金监督管理，确保资金管理和使用安全、合法合规。二要规范资金使用和流程管理，做好内外部资金支付统筹，积极配合推进司库管理系统建设，确保公司资金流动性安全。要加强税务筹划管理和财务档案管理，认真做好历史财务档案的梳理移交，严格落实财务档案调阅申请审核登记要求，确保财务档案安全。三要高度重视财务人才培养工作，切实发挥“传帮带”作用，加强对会计人员报表编制指导，定期开展财务报表分析培训，提升财务报表编制质量。同时要加大对财务人员职称申报的鼓励关怀和提醒，做好财务人员能力培训提升工作。

王镜越在开展集体约谈时强调，一要牢固树立纪律规矩意识，认真学习有关典型案例，深刻汲取教训，严格恪守红线底线，筑牢拒腐防变的思想防线。同时，工作中要谨言慎行，坚决保守公司机密，努力形成清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系，亲清统一的新型政商关系。二要坚持发扬优良作风，强化履职担当，提高工作效率，改进工作作风，以“四不两直”等方式常态化开展财务监督调研，提高服务的前置性和措施的前瞻性，不断构建合规经营体系。三要注重财务风险防范，认真履行会计核算、监督、服务、防控风险职能，始终保持财务职业判断思维，压实“三级管控”财会监督责任，加强财会监督，将会计职业道德贯穿财务工作全过程。四要强化学习提升，不断开拓财务管理工作眼界，提升财务管理能力。要以担当诠释忠诚，以实干践行使命，纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争，持续巩固集团公司风清气正的政治生态。