作为“交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建试点项目，路桥集团贵平3标坚持以党建引“线”，联建共建“串珠成链”，多方“链”动，汇聚合力，释放“1+1＞2”的聚合效应，助力项目跑出建设“加速度”。

义务共担，凝聚项目发展共识

项目党员和班组党员一起开展理论学习

贵平3标积极响应“交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建品牌创建要求，第一时间成立党建联建共建领导小组，通过项目建设链上联建机制和班组管理链上共建机制，联动行业主管单位党组织、贵平公司党支部、项目班组、班组党员，努力构建全覆盖、广吸纳、共发展的联建共建联合体，共同开展“三会一课”、主题党日以及植树节等活动，突出思想共通，凝聚发展共识，为项目建设提供坚强的思想保障。

问题共解，撬动提速提质杠杆

以“三个依托”，推动施工班组在行动上与项目“同频共振”，共同促进项目建设提速提质。依托党员责任区，与3名班组负责人和5名班组党员共同开展班前教育、隐患排查、安全警示教育、整治安全隐患，使班组从“要我们安全”转变为“我们要安全”；依托质量安全例会，让班组列席，共商同解项目建设遇到的难点和堵点，面对面答疑解惑，解决施工难题5项；依托桥梁施工经验交流、T梁竞赛以及标段之间相互观摩学习，将“自诊”与“问诊”相结合，提高桥梁班组整体的施工技术和施工质量，大幅度提高项目建设效率，超额完成了4月产值任务。

开展隐患排查

开展桥梁上构施工经验交流

协作共赢，释放靶向引领效能

围绕项目建设目标，贵平3标集中攻坚项目建设“卡脖子”难题，高效推动项目建设跑出“加速度”。助力项目征拆有序推进，成功攻克了洗马特大桥7#墩位置220kv高压铁塔拆除困难，让洗马特大桥不因“缺腿”而无法架设，目前洗马大桥T梁已架设至12跨；通过比对传统施工工艺和技术，创新采用不断交小半径大纵坡钢-UHPC组合梁桥整体顶推施工关键技术投入到洗马枢纽互通的建设中，为项目建设节约了成本。同时，以“师带徒”“老带新”方式，帮助青年职工快速成长成才，极大提高工作效率和工作质量，有力推进了项目建设进度。

建设中的洗马特大桥