6月5日，集团公司召开2023年6月安全质量暨生产调度会，集团公司经营层领导、总经理助理、副总工程师、各部门负责人，司属各分(子)公司行政主要负责人(含主持工作)在主会场参会。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝主持。

会议通报了集团公司2023年5月生产经营情况和6月主要工作计划。各分（子）公司对存在的问题进行了现场汇报，与会领导给出了相应的意见，并提出明确要求。

会议要求，各部门、各单位、各项目要持续统筹发展和安全，将“三级管控”和“三化管理”落实到位，围绕问题和目标导向，及时查找存在问题，并明确整改时限，谋划开展好各项工作，确保年度经营目标任务顺利完成。

会议强调，要抢抓当前的市场机遇，尽快完善市场开发部和区域指挥部的人员配置，建立科学的市场开发考核机制。同时，北方、南方、西南、华东、华中对应的分（子）公司要积极配合区域指挥部做好市场开拓相关的保障工作。

会上还就绩效考核，安全生产月等方面工作进行了具体部署，第二分公司围绕六枝特大桥简述了如何开展“三化管理”。

道武公司、鹿峰公司、奉建总包、荔河总包、各在建项目领导班子及部门负责人在各自会议室参加视频会议。