团结、务实、创新、责任

是厚植在企业发展中的文化烙印

忠诚、专业、实干、慎行

是镌刻在时代征程上的路桥基因

 峥嵘30余载 传承固本

幸福路桥 筑梦前行

今天

【“桥”见榜样】专栏

带您一起走进

小人物·大故事

本期关键词：忠诚

“建企30年”的纪念杯一直被谢钦建好生珍藏着，这是路桥集团成立30周年之际，发给在企20年职工的纪念品。

1999年毕业后，谢钦建就加入了贵州路桥集团这个“大家庭”，筑路架桥已然成为他一生的志业。现任贵平3标项目常务副经理的他，先后参与了省内外十余个工程项目的建设管理工作，他早已把“忠诚”二字镌刻在自己的内心深处，践行在自己的工作实践中。

恪尽职守，凝心聚力铸精品

精耕细作建筑行业24余载，从一名普通的技术员成长为项目负责人，谢钦建扎根基层，以踏实肯干的工作态度和行动书写着对路桥人“逢山开路，遇水架桥”这份事业的绝对忠诚。

谢钦建在检查毛栗树隧道施工

功以才成，业由勤兴。2022年12月，谢钦建任职贵平高速T3标项目常务副经理，全面主持项目管理工作。对于首次担任项目管理“大队长”这个角色，他既忐忑有压力，又更有信心。作为一个在基层各岗位磨炼过的人来说，谢钦建对各部门的主要工作了熟于心，掌握了处事应对之策、化解矛盾之法。每当遇到项目建设难点堵点淤点问题，谢钦建便将“大队长”这个角色体现得淋漓尽致，带领项目团队一起商讨研究、制定对策措施，激励大家共同解难题、攻难关。

谢钦建深知，施工环境总处于动态变化中，唯有“以不变应万变”的工作思维才能让“项目一次成功”。因此，他从优选劳务班组、搭建管理团队着手，多措并举激发团队凝聚力和创造力，为稳步推进项目建设创造了先决条件。在他的带领下，贵平3标项目团队超额完成了2023年的目标任务，先后获得了“贵平高速公路建设征地拆迁路地协作标兵单位”、路桥集团“2023年度优秀项目经理部”以及“2023年度贵州省高速公路平安工地考核示范施工合同段”等多个奖项。这些荣誉不仅是对他个人能力的肯定，更是对他所带领团队的高度认可。

统筹谋划，迎难而上开新局

“既然公司把项目交给我们，我们就要把项目干到最好”。谢钦建经常说。作为一名中共党员和项目负责人，他既要把准方向、谋好全局，也要盯住关键、抓好细节，事无巨细，总是不惧任何困难和挑战，第一时间冲在最前面。

谢钦建在三工区指导施工

面对贵平3标土地、房屋、坟墓拆迁以及强弱电迁改等整体征拆工作推进困难的阻力。谢钦建说，“想到影响项目施工进度的这些征拆难点，就夜不能寐。”特别是在解决制约洗马特大桥7#墩220kv高压铁塔、碾房边大桥施工的鱼塘征地、洗马枢纽互通区的220kv高压铁塔拆除等问题时，他每天在完成现场巡查工作，布置好生产任务后，就马不停蹄地投入到征拆协调工作中，基本每天只能休息六七个小时。最终在2024年3月底顺利打破了项目建设关键线路上征拆受阻的被动局面，确保了关键节点任务顺利推进，项目建设进入换挡提速大干阶段。

截至目前，贵平3标已完成合同总价63%，其中累计完成了桥梁工程的66%，隧道70%，路基60%。按现在的进度，主体工程预计2024年12月全部建设完成。

齐头并进，真抓实干促落实

不仅如此，谢钦建身兼数职，既要抓好贵平3标项目的全面管理，又要做好湄石七标、贵金十标的收尾工作。时间紧，任务重，“5+2”“白+黑”是他的工作常态，一年365天中，他有350天驻守在项目一线，手上的时间被撕分成碎片，惟愿把事干好干成。

检查毛栗树隧道施工

“没有做不成的事，只有不想做事、不想动脑筋、不努力的人”，这是他经常用来提醒自己和警醒团队人员最多的一句话。从2023年10月开始，他经常在相距150公里至200公里的三个项目之间来回奔波，当时既是贵平3标项目施工的起步阶段，亦是湄石七标老君岭运营隧道维护处置和贵金十标完成沿线复垦复绿等施工的紧迫时期。面对沉甸甸的压力，他从未选择逃避，而是通过明确人员分工、不定时动态跟踪和组织调度，用自己的智慧和坚守带领团队一起毅然决然地解决了所有的问题，保障贵平3标项目建设顺利推进的同时，也在当年11月完成了收尾项目的各项关键工作。

路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。谢钦建在一点一滴中积累、沉淀，将自己的整个青春华章书写在建筑的一砖一瓦上，24年的建筑生涯，凭借其卓越的专业素养以及对工程品质的不懈追求，在平凡的岗位中，兢兢业业、勤勉尽责，不断“刷新自己”，为项目建设提质增效和公司高质量发展倾尽自己的力量。